Estrategias de desarrollo de habilidades blandas para mejorar el liderazgo distribuido en la sede y regionales del Instituto Especializado de Profesionales de la Salud IEPROES

Autor: Diaz Artiga, Jenny Marisela.

Categoría: Tesis Maestrías

Extracto: Mantener una sólida base de talentos es fundamental para el éxito de las empresas y su posicionamiento en el mercado. Así pues, para realizar las funciones que cada puesto de trabajo demanda, se requiere poseer las habilidades y la experiencia necesarias. Aunque las competencias técnicas son considerablemente significativas, concurren habilidades blandas o sociales específicas que los contratantes buscan en el proceso de atracción y selección de personal para sus organizaciones. En efecto, las habilidades blandas se refieren a atributos personales como estrategias para comunicarse, administrar el tiempo, trabajar en equipo o resolver conflictos, entre otras. El liderazgo es pilar fundamental en la adquisición y práctica de estas habilidades ya que influyen la manera en que los empleados colaboran con su equipo de trabajo y esto puede influir en la notoriedad de un proceso interno porque cada colaborador debe relacionarse con otras personas en diferentes actividades, ya sea un gerente, un cliente o un compañero. Así pues, el objetivo general de esta investigación es Identificar si el Instituto Especializado de Profesionales de la Salud (IEPROES) gestiona el talento humano definiendo estrategias que desarrollan las habilidades blandas del personal de dirección, coordinación y docencia en su sede central y centros regionales.